11 Jahre digitale PE



Auf neue Aufgaben vorbereiten

Erfahren Sie anhand eines Praxisbeispiels, wie Mitarbeitende optimal auf neue Herausforderungen vorbereitet und ihr Fortschritt effektiv überwacht wird.

Mit gezielter Kompetenzanalyse, individuellen Weiterbildungen und digitaler Erfolgskontrolle zum optimalen Onboarding – Praxisbeispiel aus dem Produktmanagement

Silvia, eine erfahrene Marketing-Spezialistin, erhält die Möglichkeit, eine neue Aufgabe im Bereich Produktmanagement zu übernehmen. Sie freut sich über die neue Herausforderung, ist sich aber auch bewusst, dass sie noch einige Kompetenzlücken schließen muss.

Ihr Vorgesetzter, Max, nutzt Evalea, um die Anforderungen der neuen Aufgabe in einem Kompetenzprofil auszuarbeiten. Auf Basis der letzten Kompetenzeinschätzungen von Silvia können damit die Kompetenzlücken von Silvia direkt identifiziert werden. In Evalea finden Sie direkt Vorschläge, welche Weiterbildungen und E-Learnings diese Kompetenzen adressieren. Gemeinsam legen sie Entwicklungsziele fest und halten diese in einem Entwicklungsgespräch fest.

Max bietet SilviaUnterstützung und Ressourcen, die sie für die neue Aufgabe benötigt. Evalea hilft ihm, den Fortschritt von Silvia zu überwachen und den bindet auch Max in die Evaluation der Entwicklungsmaßnahmen ein, um deren Erfolg zu messen.

Nach einigen Monaten ist Silvia erfolgreich in ihrer neuen Rolle als Produktmanagerin. Sie hat ihre Kompetenzlücken geschlossen und trägt maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.

Verwendete Module in Evalea

Übersicht der Schritte

Anforderungen der neuen Aufgabe analysieren:

Evalea unterstützt bei der Analyse der Anforderungen der neuen Aufgabe und der Identifizierung der benötigten Kompetenzen.

Kompetenzlücken identifizieren:

Mit Evalea können Kompetenzlücken identifiziert werden, die der Mitarbeitende für die neue Aufgabe noch schließen muss.

Individuelle Entwicklungsmaßnahmen planen:

Evalea ermöglicht die Planung von individuellen Entwicklungsmaßnahmen, die auf die Bedürfnisse des Mitarbeitenden und die Anforderungen der neuen Aufgabe abgestimmt sind.

Unterstützung anbieten:

Evalea unterstützt bei der Bereitstellung von Unterstützung und Ressourcen, die der Mitarbeitende für die neue Aufgabe benötigt.

Erfolgskontrolle durchführen:

Evalea ermöglicht die Überwachung des Fortschritts und die Erfolgsmessung der Entwicklungsmaßnahmen.

Evalea in Aktion erleben: Jetzt kostenlose Webdemo buchen!

Buchen Sie Ihre kostenlose Live-Demo und entdecken Sie, wie Evalea Ihre HR-Prozesse automatisiert und Ihnen mehr Zeit für strategische Aufgaben verschafft.

Hallo, kann ich Ihnen helfen?