Raus aus dem Silo – Ein Erfahrungsbericht zu Talent Sharing

Agil, Lean, Hip? – Wenn der Vorhang fällt, schau‘ hinter die Kulissen Genau das hat Cristina eine Woche bei uns von Evalea gemacht. Im Zuge des explorers-Programms, einem weltweiten Lufthansa-Talentprogramm in Kooperation mit TalentZ, ...

Wie können Unternehmen die Transformation erfolgreich begleiten?

Laut einer Bain & Company Studie schließen aktuell lediglich 12 % der Unternehmen ihre Transformationsvorhaben erfolgreich ab. Leider nur eine von mehreren aktuellen Studien, die Transformationsprozessen eher geringere ...

Wie kann ich meinen Mitarbeitern die Transformation erleichtern?

Es geht auf das Jahresende zu, d.h. es beginnt die Zeit der persönlichen Resümees und ganz viele von uns werden mit großartigen neuen Vorsätzen ins neue Jahr starten. Leider bestätigen hier neue Studien (U.S. News & World Report), ...

Wie beginne ich einen Transformationsprozess?

It has to start somewhere. It has to start sometime. What better place than here? What better time than now? Rage Against the Machine Ja, ich glaube, dass sich jedes Unternehmen und jede Organisation mit dem Thema Transformation ...

Drei Charaktere die Transformation voranbringen

Häufig scheitern Transformationsprojekte bereits bei der Teambesetzung. Die häufigsten Gründe für schlechte Zusammenarbeit sind Kommunikationsstörungen, eine ineffiziente Aufteilung der Aufgaben und natürlich Konflikte unter den ...

Warum Sie jetzt an Kompetenzmanagement denken sollten!

Auch in der Herbstfassung der DIHK Konjunkturumfrage 2019 wird der Fachkräftemangel (wiederholt) als größtes Geschäftsrisiko für Unternehmen benannt. Viele Unternehmen sind schon heute nicht mehr in der Lage ihren Personalbedarf auf ...

Warum Transformation kein Ziel benötigt

Eine Aussage meines Football Coaches werde ich nie vergessen: „I don’t believe in goals, goals are distractions. Every team starts the season with the goal to win the super bowl and only one does. Goals are therefore not a good ...

Vom individuellen zum organisationalen Lernen

In aller Kürze: Verschiedene Paradigma-Sichtweisen wirken auf das Konstrukt des organisationalen Lernens ein. Doch welche dieser Perspektiven ist der Weg zum Erfolg? Inhalt der Studie: Aufgrund des kontinuierlichen Wandels der ...

Personalentwicklung in 2020 – Eine Hop-On Hop-Off Stadtrundfahrt

In aller Kürze: Anhand einer metaphorischen Stadtrundfahrt werden die vier zukünftigen Szenarien der Personalentwicklung in Bezug auf die Jugendarbeitslosigkeit und die Unterbeschäftigung von Akademikern in Großbritannien offenbart. ...

Mehr Zeit für Inhalte! Organisation von Weiterbildungsmaßnahmen optimieren

Eine gute Personalentwicklung braucht Zeit. Zeit für die Auswahl des Themas, Zeit für die Zusammenstellung der Inhalte, Zeit die richtige Trainerin zu finden, Zeit die Inhalte methodisch aufzubauen und Zeit die richtigen Teilnehmer ...