HR-Modell
Das Evalea HR-Modell: Den gesamten Employee Lifecycle im Griff
Unser Modell bietet den strategischen Rahmen für Ihr modernes Personalmanagement. Durch die effiziente Steuerung aller HR-Prozesse – von der Identifikation passender Talente bis zur Motivation des bestehenden Teams – stellen wir sicher, dass alle Bereiche optimal ineinandergreifen. So fördern Sie gezielt die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Herausfinden, wo Ihre HR-Abteilung heute steht und wie Sie das nächste Level erreichen.
Was ist das Evalea HR-Modell?
Das Evalea HR-Modell ist ein praxisorientiertes Referenzmodell für HR-Abteilungen, das alle wesentlichen Handlungsfelder entlang des Employee Lifecycles strukturiert abbildet. Es hilft Unternehmen dabei,
- HR-Prozesse übersichtlich zu strukturieren,
- Abhängigkeiten zwischen HR-Maßnahmen sichtbar zu machen,
- datenbasierte Entscheidungen zu treffen und
- Personalentwicklung, Lernkultur und Mitarbeiterbindung strategisch auszurichten.
Statt isolierter Einzelmaßnahmen zeigt das Evalea HR-Modell, wie Recruiting, Onboarding, Entwicklung, Bindung und Steuerung in einem integrierten System zusammenspielen – unterstützt durch die Evalea-Softwaremodule.
Finden – Talente identifizieren und gewinnen
Im Bereich „Finden“ zeigt das Evalea HR-Modell, wie Unternehmen gezielt passende Talente identifizieren und für sich gewinnen können. Mithilfe von Kompetenzprofilen, strukturierten Auswahlprozessen und digital unterstützten Workflows sorgt Evalea dafür, dass Recruiting transparent, vergleichbar und datenbasiert abläuft. So werden Fehlbesetzungen reduziert und der Aufwand im Bewerbungsprozess minimiert.
Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil
Konkrete Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, anstatt nur allgemeine Versprechen zu machen
Stellen intern besetzen
Mit Evalea gelingt es Personalreferentin Lisa, durch internes Recruiting Zeit zu sparen und gezielt passende Mitarbeitende für neue Stellen zu finden.
Passendes Projektteam auswählen
Erleben Sie die innovative Methode, mit der Tom und sein Team die besten Talente für ihre Projekte finden.
Ankommen – Onboarding & Ausbildung strukturiert gestalten
Im Bereich „Ankommen“ legt das Evalea HR-Modell den Fokus auf ein strukturiertes und wertschätzendes Onboarding. Neue Mitarbeitende sollen schnell produktiv werden, sich gut integriert fühlen und die wichtigsten Inhalte zielgerichtet vermittelt bekommen. Evalea unterstützt hier mit To-do-Listen, Learning Journeys, Feedbackprozessen und einer klaren Rollenverteilung.
Erfolgreiches Onboarding
Erfahren Sie wie Sarah, die neue HR-Managerin, das Onboarding mit Evalea durch strukturierte To-Do-Listen und eine 14-tägige Learning Journey optimiert.
Schulungspflichten erfüllen
HR-Managerin Sarah vereinfacht mit Evalea das Management von Pflichtschulungen wie Datenschutz und Compliance.
Ausbildung organisieren
Erfahren Sie wie Lisa, die Personalreferentin, die Unternehmensausbildung mit Evalea optimiert.
Entwickeln – Kompetenzen und Karrieren systematisch fördern
Im Bereich „Entwickeln“ zeigt das Evalea HR-Modell, wie Unternehmen Kompetenzen sichtbar machen und gezielt weiterentwickeln. Fachliche und überfachliche Kompetenzen werden strukturiert erfasst, Entwicklungsbedarfe werden transparent und individuelle sowie strategische Entwicklungsmaßnahmen können geplant werden.
Kompetenzen agil managen
Evalea transformiert starre Qualifikationsprofile in dynamische Modelle, die Skill-Gaps schließen und die Personalentwicklung datenbasiert zukunftsfähig machen.
Weiterbildungen optimieren
Messen Sie den echten Erfolg Ihrer Personalentwicklung und sichern Sie den Transfer von Lerninhalten in den Arbeitsalltag durch eine systematische, Evaluation Ihrer Weiterbildungenn.
Strategische Mitarbeitergespräche
Verwandeln Sie administrative Routine in ein strategisches Steuerungsinstrument, Mitarbeitergespräche mit digitalen Leitfäden und automatisierten Prozessen standardisieren.
Individuelle Karriere- & Entwicklungspläne
Wie Sie Fach- und Führungslaufbahnen durch transparente Learning Journeys erfolgreich gestalten.
Erhalten – Arbeitsfähigkeit, Wissen und Motivation sichern
Der Bereich „Erhalten“ im Evalea HR-Modell fokussiert sich auf die langfristige Sicherung von Arbeitsfähigkeit, Wissen und Motivation. Ziel ist es, Mitarbeitende gesund, leistungsfähig und engagiert im Unternehmen zu halten – auch bei Veränderungen und personellen Übergängen.
Wissen digital verfügbar machen
Wissen dezentralisieren: Wie Anna die Fachexperten zu Lern-Gestaltern macht
Offboarding lenken
Offboarding leicht gemacht: Wissen sichern, Feedback nutzen und reibungslos übergeben
Arbeitsfähigkeit erhalten
Prävention statt Ausfall: Wie man Belastungen im Team frühzeitig erkennt und löst
Lenken – HR-Prozesse steuern und datenbasiert entscheiden
Im Bereich „Lenken“ zeigt das Evalea HR-Modell, wie HR-Teams ihre Prozesse effizient steuern, standardisieren und auswerten können. Ziel ist es, HR-Arbeit von operativer Administration hin zu einem strategischen, datengetriebenen Partner der Geschäftsleitung zu entwickeln.
Mitarbeiterbefragungen durchführen
Zuhören, verstehen, handeln: So gelingen Mitarbeiterbefragungen in der Praxis
Lernkultur gestalten
Individuell, transparent, motivierend: Wie HR-Managerin Sarah das Lernen neu gestaltet
Das Evalea HR-Modell in der Praxis erleben
In einem kurzen Gespräch zeigen wir Ihnen, wie das Evalea HR-Modell auf Ihr Unternehmen übertragbar ist und welche Module Sie entlang Ihres Employee Lifecycles am besten unterstützen. Im Anschluss können wir Ihnen einen individuellen, kostenlosen Testaccount zur Verfügung stellen.
