11 Jahre digitale PE



HR-Modell

Das Evalea HR-Modell: Mitarbeitende finden, entwickeln, binden

Das Evalea HR-Modell bietet einen ganzheitlichen Ansatz für modernes Personalmanagement und begleitet Unternehmen entlang des gesamten Employee Lifecycles. Im Mittelpunkt steht die effiziente und datenbasierte Steuerung aller HR-Prozesse, unterstützt durch smarte Tools und transparente Abläufe. Von der gezielten Identifikation und Gewinnung neuer Talente, über ein reibungsloses Onboarding, die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeitenden bis hin zur langfristigen Bindung und Motivation des Teams – das Modell stellt sicher, dass alle relevanten HR-Bereiche optimal ineinandergreifen. So wird nicht nur die Lernkultur im Unternehmen gefördert, sondern auch die nachhaltige Entwicklung und der Erfolg des gesamten Teams sichergestellt.

Evalea HR Model
Finden
Ankommen
Entwickeln
Erhalten
Lenken

Was ist das Evalea HR-Modell?

Das Evalea HR-Modell ist ein praxisorientiertes Referenzmodell für HR-Abteilungen, das alle wesentlichen Handlungsfelder entlang des Employee Lifecycles strukturiert abbildet. Es hilft Unternehmen dabei,

  • HR-Prozesse übersichtlich zu strukturieren,
  • Abhängigkeiten zwischen HR-Maßnahmen sichtbar zu machen,
  • datenbasierte Entscheidungen zu treffen und
  • Personalentwicklung, Lernkultur und Mitarbeiterbindung strategisch auszurichten.

Statt isolierter Einzelmaßnahmen zeigt das Evalea HR-Modell, wie Recruiting, Onboarding, Entwicklung, Bindung und Steuerung in einem integrierten System zusammenspielen – unterstützt durch die Evalea-Softwaremodule.

Finden – Talente identifizieren und gewinnen

Im Bereich „Finden“ zeigt das Evalea HR-Modell, wie Unternehmen gezielt passende Talente identifizieren und für sich gewinnen können. Mithilfe von Kompetenzprofilen, strukturierten Auswahlprozessen und digital unterstützten Workflows sorgt Evalea dafür, dass Recruiting transparent, vergleichbar und datenbasiert abläuft. So werden Fehlbesetzungen reduziert und der Aufwand im Bewerbungsprozess minimiert.

Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil

Konkrete Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, anstatt nur allgemeine Versprechen zu machen.

So gewinnet HR Managerin Sarah Top-Talente mit Evalea

Erfahren Sie, wie HR-Managerin Sarah Bewerber überzeugt und Personalentwicklung als echten Wettbewerbsvorteil nutzt, um Top-Talente zu gewinnen.

Stellen intern besetzen

Mit Evalea gelingt es Personalreferentin Lisa, durch internes Recruiting Zeit zu sparen und gezielt passende Mitarbeitende für neue Stellen zu finden.

Mit interner Besetzung schneller zum Erfolg

Erfahren Sie, wie Evalea durch Kompetenzmanagement interne Stellenbesetzungen erleichtert und Entwicklungspotenziale sichtbar macht.

Passendes Projektteam auswählen

Erleben Sie die innovative Methode, mit der Tom und sein Team die besten Talente für ihre Projekte finden.

Die passenden Mitarbeitenden finden

Evalea revolutioniert den Auswahlprozess durch präzise Kompetenzanalysen und effiziente Teamzusammenstellung.

Ankommen – Onboarding & Ausbildung strukturiert gestalten

Im Bereich „Ankommen“ legt das Evalea HR-Modell den Fokus auf ein strukturiertes und wertschätzendes Onboarding. Neue Mitarbeitende sollen schnell produktiv werden, sich gut integriert fühlen und die wichtigsten Inhalte zielgerichtet vermittelt bekommen. Evalea unterstützt hier mit To-do-Listen, Learning Journeys, Feedbackprozessen und einer klaren Rollenverteilung.

Erfolgreiches Onboarding

Erfahren Sie wie Sarah, die neue HR-Managerin, das Onboarding mit Evalea durch strukturierte To-Do-Listen und eine 14-tägige Learning Journey optimiert.

Evalea optimiert Onboarding

Schnelle Integration, gesteigerte Produktivität und positive Mitarbeiterbindung. Dank innovativer Tools behält Sarah immer den Überblick.

Ausbildung organisieren

Erfahren Sie wie Lisa, die Personalreferentin, die Unternehmensausbildung mit Evalea optimiert.

Strukturierte Ausbildung & Transparenz für Azubis

Ausbildungsorganisation mit Evalea: Klare Learning Journeys, feste Ansprechpartner & transparente Feedbackprozesse für motivierte Azubis.

Probezeit gestalten

Markus, der Abteilungsleiter, möchte die Probezeit seiner neuen Mitarbeitenden effektiver gestalten.

Probezeit erfolgreich gestalten: Klare Ziele, Feedback und mehr Mitarbeiterbindung mit Evalea

Erfahren Sie, wie ein Abteilungsleiter mit Evalea die Probezeit strukturiert, klare Ziele setzt, Feedback gibt und so Unsicherheiten beseitig.

Schulungspflichten erfüllen

HR-Managerin Sarah vereinfacht mit Evalea das Management von Pflichtschulungen wie Datenschutz und Compliance.

Pflichtschulungen einfach managen: Compliance, Datenschutz & Arbeitssicherheit mit Evalea

Sarah, die HR-Managerin, steht jedes Jahr vor derselben Herausforderung: Pflichtschulungen wie Datenschutz, Arbeitssicherheit oder Compliance müssen für alle Mitarbeitenden organisiert und nachweisbar dokumentiert werden.

Entwickeln – Kompetenzen und Karrieren systematisch fördern

Im Bereich „Entwickeln“ zeigt das Evalea HR-Modell, wie Unternehmen Kompetenzen sichtbar machen und gezielt weiterentwickeln. Fachliche und überfachliche Kompetenzen werden strukturiert erfasst, Entwicklungsbedarfe werden transparent und individuelle sowie strategische Entwicklungsmaßnahmen können geplant werden.

Fachliche Karriere entwickeln

HR-Leiterin Anna nutzt Evalea, um strukturierte Fachkarrieren für Mitarbeitende zu ermöglichen, die ihre fachlichen Stärken weiterentwickeln möchten

Karrierepfade jenseits der Führung: Fachkarrieren gezielt entwickeln mit Evalea

Anna, die HR-Leiterin, weiß, dass viele Mitarbeitende wie Julia, eine talentierte Softwareentwicklerin, nicht unbedingt eine klassische Führungskarriere anstreben.

Weiterbildungen evaluieren

HR-Leiterin Anna revolutioniert mit Evalea die Evaluation von Weiterbildungen

Weiterbildung, die wirkt: Strategische Evaluation für echten Mehrwert mit Evalea

Wie HR-Leiterin Anna mit Evalea die Evaluation von Weiterbildungen automatisiert, den Praxistransfer misst und datenbasierte Entscheidungen trifft.

Auf neue Aufgaben vorbereiten

Erfahren Sie anhand eines Praxisbeispiels, wie Mitarbeitende optimal auf neue Herausforderungen vorbereitet und ihr Fortschritt effektiv überwacht wird.

Praxisbeispiel aus dem Produktmanagement

Silvia, eine erfahrene Marketing-Spezialistin, erhält die Möglichkeit, eine neue Aufgabe im Bereich Produktmanagement zu übernehmen. Sie freut sich über die neue Herausforderung, ist sich aber auch bewusst, dass sie noch einige Kompetenzlücken schließen muss

Kompetenzen agil managen

Von starren Modellen zu agilen, lebendigen Profilen, die Unternehmenswerte widerspiegeln und die Personalentwicklung strategisch voranbringen.

Agiles Kompetenzmanagement: Annas Weg zu lebendigen Profilen

Anna, HR-Leiterin, hat aus einem gescheiterten Kompetenzmodell-Projekt gelernt und setzt nun mit Evalea auf einen agilen Ansatz.

Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Planbare, transparente und nachhaltige Führungskräfteentwicklung statt Zufallsentscheidungen.

Von Bauchgefühl zu Strategie

Erfahren Sie, wie HR-Leiterin Anna mit Evalea die Auswahl von Führungskräften transparent und datenbasiert gestaltet.

Weiterbildungen digitalisieren

Mit Evalea Weiterbildungen digitalisiert, schafft Transparenz und Inhalte interaktiv und jederzeit verfügbar.

Von Chaos zu Klarheit: Anna digitalisiert die Weiterbildung mit Evalea

Mit Evalea digitalisiert sie die Weiterbildung: Statt umständlicher Abstimmungen gibt es eine zentrale Lernbibliothek, in der alle relevanten Inhalte zielgruppenspezifisch zur Verfügung stehen.

Erhalten – Arbeitsfähigkeit, Wissen und Motivation sichern

Der Bereich „Erhalten“ im Evalea HR-Modell fokussiert sich auf die langfristige Sicherung von Arbeitsfähigkeit, Wissen und Motivation. Ziel ist es, Mitarbeitende gesund, leistungsfähig und engagiert im Unternehmen zu halten – auch bei Veränderungen und personellen Übergängen.

Offboarding lenken

Mit Evalea gelingt der Offboarding-Prozess reibungslos

So sichern Sie wertvolles Wissen und optimieren Prozesse mit Evalea

Aufgaben werden klar verteilt, Austrittsgespräche und Befragungen liefern wertvolles Feedback und die Wissensübergabe wird strukturiert organisiert. So bleibt das Know-how ausscheidender Mitarbeitender im Unternehmen und der Wissenstransfer ist gesichert.

Wissen dokumentieren

Teamleiterin Anna löst das Problem des gebundenen Wissens in ihrem Team

Wissen teilen, Bottlenecks vermeiden: So wird internes Know-how mit Evalea zum Team-Erfolg

Mit Evalea findet Anna eine Lösung. Gemeinsam mit Paul und dem Team baut sie ein unternehmensinternes Wiki auf.

Mitarbeitende über Entwicklungsmöglichkeiten binden

Mitarbeiter langfristig binden – Transparente Karrierepfade

So bindet Volker Top-Talente langfristig mit Evalea

Transparente Entwicklungsmöglichkeiten schaffen, Karrierepfade begleiten und so die langfristige Mitarbeiterbindung im Unternehmen stärken.

Arbeitsfähigkeit erhalten

Wie Geschäftsführer Volker mit Evalea Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeitenden stärkt.

Mit Evalea Arbeitsfähigkeit langfristig sichern

Die Arbeitsfähigkeit seiner Mitarbeitenden wird nicht dem Zufall überlassen.

Lenken – HR-Prozesse steuern und datenbasiert entscheiden

Im Bereich „Lenken“ zeigt das Evalea HR-Modell, wie HR-Teams ihre Prozesse effizient steuern, standardisieren und auswerten können. Ziel ist es, HR-Arbeit von operativer Administration hin zu einem strategischen, datengetriebenen Partner der Geschäftsleitung zu entwickeln.

Mitarbeitergespräche automatisieren und strukturieren

Überblick schaffen mit digitalen Leitfäden und automatischer Terminierung.

Mit Evalea zu mehr Effizienz

Volker automatisiert mit Evalea die Mitarbeitergespräche im Unternehmen, um sie effizienter und strukturierter zu gestalten. So werden Prozesse vereinfacht, Abschlussquoten transparent gemacht und die Qualität der Mitarbeitergespräche nachhaltig verbessert.

Mitarbeitendengespräche Unternehmensweit auswerten

Mitarbeitergespräche standardisieren & wertvolle Daten sammeln.

Mitarbeitergespräche als strategisches HR-Instrument: Datenbasierte Personalentwicklung mit Evalea

Durch einheitliche Gesprächsleitfäden und die direkte Dokumentation in Evalea erhält sie Transparenz über Kompetenzen, Entwicklungsbedarfe und Zielerreichung im gesamten Unternehmen.

Mitarbeiterbefragungen durchführen

Erfassen Sie Stimmungen, leiten Sie gezielte Maßnahmen ab und stärken Sie Vertrauen und Mitgestaltung im Team

Mitarbeiterbefragungen mit Evalea: Vom Gefühl zur gezielten Handlung

Das System unterstützt bei der Fragebogenerstellung, Einladung und Datenauswertung.

Informationen in Anträgen bündeln

Lisa, die Personalreferentin, möchte die Antragsbearbeitung für Weiterbildungen vereinfachen.

Weiterbildungsanträge digital managen

Wie Personalreferentin Lisa mit Evalea die Antragsbearbeitung für Weiterbildungen digitalisiert und unterschiedliche Prozesse abbildet.

Lernkultur gestalten

Ein Unternehmen bleibt nur dann zukunftsfähig, wenn Lernen ein fester Teil der täglichen Arbeit ist.

Kontinuierliches Lernen als Motor für Unternehmenserfolg mit Evalea

Wie Personalmanagerin Sarah mit Evalea eine lebendige Lernkultur etabliert, indem sie systematisch Lernbedarfe ermittelt und maßgeschneiderte Learning Journeys bereitstellt.

Kompetenzlücken im Unternehmen identifizieren

Kompetenzprofile erstellen, Lücken identifizieren, Zukunftsfähigkeit des Unternehmens strategisch zu sichern.

Strategisches Kompetenzmanagement: Zukunftsfähigkeit sichern mit Evalea

Durch die Definition von Kompetenzprofilen und systematische Selbst- und Fremdeinschätzungen identifiziert sie vorhandene Fähigkeiten und bestehende Lücken.

Mitarbeitergespräche mit Mehrwert

Wie HR-Leiterin Mitarbeitergespräche strukturiert, einheitliche Qualität sichert und eine solide Datenbasis für gezielte Personalentwicklung schafft.

Mitarbeitergespräche mit Mehrwert

HR-Leiterin Anna revolutioniert mit Evalea die Mitarbeitergespräche in ihrem internationalen Unternehmen, indem sie einen einheitlichen Leitfaden einführt und alle Beteiligten optimal vorbereitet.

Das Evalea HR-Modell in der Praxis erleben

In einem kurzen Gespräch zeigen wir Ihnen, wie das Evalea HR-Modell auf Ihr Unternehmen übertragbar ist und welche Module Sie entlang Ihres Employee Lifecycles am besten unterstützen. Im Anschluss können wir Ihnen einen individuellen, kostenlosen Testaccount zur Verfügung stellen.

Hallo, kann ich Ihnen helfen?