Raus aus dem Silo – Ein Erfahrungsbericht zu Talent Sharing

Agil, Lean, Hip? – Wenn der Vorhang fällt, schau‘ hinter die Kulissen

Genau das hat Cristina eine Woche bei uns von Evalea gemacht. Im Zuge des explorers-Programms, einem weltweiten Lufthansa-Talentprogramm in Kooperation mit TalentZ, besuchte sie uns, um einen unmittelbaren Eindruck unserer Arbeitsweise, Methoden und Kultur von Evalea zu bekommen. Generell sind wir absolut offen für derartige Programme, denn der gegenseitige Wissenszuwachs ist aus unserer Sicht enorm – eine klassische Win-Win Situation. Denn näher dran sein geht kaum und die komplette Woche von 5 Arbeitstagen erlaubt nicht nur einen kurzen Blick über den Tellerrand, sondern ein kurzes Verweilen, sowie das Einfühlen in ein „neues“ Arbeitsumfeld. Sozusagen eine kurzweilige Transformation auf Zeit (Das Modell funktioniert übrigens ganz unbürokratisch und wer es ausprobieren möchte, der spricht uns gerne einfach an.)

Seit geraumer Zeit beschäftigt uns bei Evalea das Thema der Transformationsbegleitung mit Tools, weshalb Cristina’s Besuch ein Perfect-Fit in Sachen Know-How und Learning by Doing war. Grund genug hier etwas genauer nachzufragen.

Wenn du uns zunächst ein paar Sätze zu dir erzählen möchtest, Cristina.

Sehr gerne, Christian. Zum Zeitpunkt meines Besuches bei euch war ich Sales Manager im Europa-Team bei SPIRIANT. Als Service-Provider für Airline-Equipment betreut und berät SPIRIANT bereits seit über 20 Jahren weltweit Airline-Kunden, um das Passagier-Erlebnis an Bord einzigartig zu gestalten. Dies reicht von der Konzeptentwicklung bis hin zur Optimierung der gesamten Supply Chain. In der Zwischenzeit bin ich zu Lufthansa Technik gewechselt und arbeite mich in meine neue Rolle als Key Account Manager für Mobile Engine Services ein.

Im Rahmen des explorers-Talent-Programms bei euch 5 Tage
verbracht zu haben und temporär Teil eines Start-Ups zu sein, war für mich eine
spannende Erfahrung.

Vielen Dank. Dann
heißt es auf Los geht‘s los.

Welche
Berührungspunkte kennst du aus Konzernsicht, wenn es um Transformation geht?

Nach meinen bisherigen Beobachtungen begegnet uns allen
Transformation auf vielfältige Weise im Berufsalltag und in unterschiedlichen
Ausprägungen.

Beispielsweise durch die Möglichkeit des mobilen Arbeitens ist
die physische Präsenz nicht immer gegeben, wodurch sich automatisch die Art der
Zusammenarbeit in Projektgruppen verändert – angefangen vom Einsatz geeigneter IT-Kommunikations-Tools
bis hin zur Kommunikation selbst.

Ebenso können im Rahmen neuer Organisationsstrukturen sich
neu definierte Rollenaufteilungen ergeben, wodurch die Mitarbeiter eine
entsprechende Veränderung durchlaufen. Die kontinuierliche und transparente
Kommunikation während derartiger Veränderungen habe ich immer als ein wichtiges
und kraftvolles Element erfahren, um gemeinsam erfolgreich diese Transformation
zu durchlaufen.

Worauf hast du dich am
meisten gefreut, als du zurück an deinen Arbeitsplatz gekommen bist?

Es war schön, mich wieder mit meinen Kollegen und Kunden auszutauschen,
auch wenn mir der Abschied von euch natürlich schwergefallen ist. Eure
Offenheit für neue Impulse sowie euer Teamspirit war für mich vom ersten Tag an
spürbar – behaltet euch das unbedingt bei!

Falls du eine
Methode/Arbeitsweise/Sache an deinem regulären Arbeitsplatz einführen könntest,
die du bei uns kennengelernt hast, welche wäre das?

In der Tat hat es mir sehr gut gefallen, wie ihr SCRUM auf
eure individuellen Anforderungen adaptiert und implementiert habt und dadurch
eure Arbeitspakete im Team organisiert. Diese Methode würde ich gerne anhand eigener
Projekte in meinem Arbeitsumfeld testen.

Aber auch die Möglichkeit, eigene Ideen im Team zu pitchen
und bei positiver Resonanz der anderen direkt umzusetzen, die Auswirkungen zu
beobachten und ggfs. zu justieren, finde ich klasse und unterstreicht den
agilen Charakter eines Start-Ups.

Welche Rolle spielt
aus deiner Sicht ein Unternehmen wie Evalea bei der Transformation?

Euer derzeit etablierter Kundenstamm zeigt, dass ihr für
diese Firmen mit euren Produkten der HR-Toolbox bereits eine wichtige Rolle
übernommen habt, sie im Arbeitsalltag zu unterstützen und ihre Arbeitsweisen zu
verändern und effizienter zu gestalten. Somit leistet ihr bereits einen
wichtigen Beitrag zur Transformation im Rahmen der individuellen
Herausforderungen der Unternehmen.

Ich bin mir sicher, dass vor euch weiterhin eine spannende Zeit liegen wird – Für diesen weiteren Weg wünsche ich euch viel Erfolg!

 

https://www.youtube.com/watch?v=pIiZJQMRcuI

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