So motivieren Sie Ihr Team langfristig – Die 5 effektivsten Methoden

1. Anerkennung, Wertschätzung und finanzielle Anreize

Mitarbeiter sehnen sich nach Anerkennung für ihre geleistete Arbeit und dies sowohl im materiellen als auch immateriellen Sinne. Lob und Wertschätzung steigern das Selbstwertgefühl und fördern die intrinsische Motivation. Eine Studie des Gallup-Instituts zeigt, dass Mitarbeitende, die regelmäßig Anerkennung erfahren, produktiver sind und eine höhere Bindung zum Unternehmen aufweisen. Neben Lob spielen natürlich auch finanzielle Anreize eine wichtige Rolle. Faire und leistungsgerechte Vergütung sowie Benefits wie betriebliche Altersvorsorge oder Bonuszahlungen steigern die Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen und erleichtern Mitarbeitenden das Leben allgemein. 

Praxisbeispiele:

• Ein Unternehmen bietet eine jährliche Erfolgsbeteiligung an, um die Leistung des Teams anzuerkennen.
• Gehaltsstrukturen werden regelmäßig überprüft und an die Marktentwicklung angepasst.
• Mitarbeitende erhalten sonstige finanzielle Benefits wie Fahrtkostenzuschüsse oder eine Essenspauschale  
• Mitarbeitende werden regelmäßig für Ihre gut geleistete Arbeit Anerkannt, aktiv gelobt und wertgeschätzt.

2. Entwicklungsmöglichkeiten bieten

Die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung ist ein zentraler Motivationsfaktor. Mitarbeitende, die das Gefühl haben, sich kontinuierlich weiterbilden zu können, sind engagierter und loyaler. Laut einer Umfrage von LinkedIn Learning betrachten 94 % der Mitarbeitenden Weiterbildungsangebote als entscheidend für ihre Verweildauer in einem Unternehmen.

Praxisbeispiel:

• Ein Unternehmen bietet gezielte Entwicklungspläne an und nutzt zum Beispiel Evalea, um individuelle Karrierepfade zu entwickeln, Potenziale zu identifizieren und passende Weiterbildungsmaßnahmen zu planen.
• Statt immer zuerst nach externen Bewerber zu suchen, werden interne Talente identifiziert und gezielt gefördert.

3. Work-Life-Balance fördern

Eine ausgewogene Work-Life-Balance trägt maßgeblich zur Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden bei. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und Benefits wie bezuschusste Fitnessangebote oder Kinderbetreuung verbessern das Wohlbefinden und erleichtern Mitarbeitenden den Alltag.

Praxisbeispiel:

• Eine Firma führt eine vier-Tage-Woche als Pilotprojekt ein oder reduziert die wöchentliche Arbeitszeit von 40 auf 37,5 Stunden.
• Vorgesetzte achten darauf, keine E-Mails nach Feierabend zu senden.
• Überstunden werden entsprechend vergütet.

4. Einbindung in Entscheidungsprozesse und guter Führungsstil

Mitarbeitende, die in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, fühlen sich wertgeschätzt und ernst genommen. Dies fördert das Engagement und die Identifikation mit dem Unternehmen. Auch der Führungsstil spielt hier eine zentrale Rolle. Ein empathischer, transparenter und inspirierender Führungsstil führt zu mehr Motivation und Vertrauen. Eine Führungskraft die respektiert und als Unterstützung wahrgenommen wird kann viel mehr bewirken als eine, die von den Mitarbeitenden als Gegner gesehen wird.

Praxisbeispiel:

• Statt Top-Down-Entscheidungen zu treffen, organisiert die Führungsebene regelmäßige Meetings zur Beteiligung der Mitarbeitenden und bezieht deren Meinung und Erfahrung mit ein.
• Eine Mitarbeiterumfrage zu wichtigen Faktoren für die Mitarbeiterzufriedenheit mit Evalea hilft, die wahren Probleme zu erkennen und die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeitenden besser zu verstehen. So können individuelle Lösungen besser abgeleitet werden, die nicht nur auf Mutmaßungen oder Verallgemeinerungen beruhen.

5. Ein positives Arbeitsumfeld schaffen

Ein positives Klima, geprägt von Vertrauen, Respekt und Teamgeist, fördert das Wohlbefinden und die Leistungsbereitschaft. Laut einer Studie des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) trägt ein unterstützendes Arbeitsumfeld maßgeblich zur Motivation bei. 

Praxisbeispiel:

• Eine Firma nutzt die Mitarbeiterbefragung von Evalea, um Probleme im Arbeitsklima frühzeitig zu identifizieren und Wünsche oder Lösungsansätze zu erkennen.
• Bürogestaltung und ergonomische Arbeitsplätze werden optimiert, um eine angenehme Umgebung zu schaffen in der Wohlbefinden und Produktivität gefördert werden.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die langfristige Motivation von Mitarbeitenden auf mehreren Säulen basiert: Anerkennung, faire Vergütung, Entwicklungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance, Partizipation und ein positives Arbeitsumfeld. Unternehmen, die diese Faktoren berücksichtigen, schaffen die Grundlage für zufriedene, loyale und leistungsbereite Teams. Eine gezielte Mitarbeiterbefragung mit Evalea kann helfen, die Ursachen von Unzufriedenheit gezielt im egienen Unternehmen zu identifizieren und Verbesserungen umzusetzen.