Lernen mit dem 70:20:10 Modell
Personalentwicklung direkt im Unternehmen ressourcensparend vorantreiben ? So geht’s mit dem informellen Lernen durch das 70:20:10 Modell.
Personalentwicklung – Strategische und digitale Implementierung in KMU
Personalentwicklung in KMU strategisch und digital: Wie geht das? Allert + Martin erklären es hier im Gastbeitrag mit Evalea.
Die Evalea Geschichte
Wir erzählen euch, warum wir hier sind und was unser Produkt und unser Team besonders macht. Viel Spaß bei unserer kleinen Zeitreise.
Unternehmenserfolg durch Kompetenzen
Wie entstehen Kompetenzen und warum sind sie eine so wertvolle und unverzichtbare Ressource für den Unternehmenserfolg?
Kompetenzen messen
Welche Kriterien für die Messung von Kompetenzen gibt es, welche Messverfahren sind geeignet und warum sollte man diese Daten generieren?
Kompetenzmodelle & agiles Skill-Management
Die Weiterbildungslandschaft in Unternehmen hat in den vergangenen Wochen einen beispiellosen Umbruch erlebt. Durch die Schutzmaßnahmen gegen das Coronavirus wurden in den meisten Unternehmen alle geplanten Präsenzschulungen abgesagt. Als klar wurde, dass es auch in den nächsten Tagen und Wochen keinen normalen Trainingsbetrieb geben wird, haben viele Unternehmen begonnen verstärkt auf Webinare zu setzen.
Kompetenzmanagement – Allgemeine Grundlagen
Die Weiterbildungslandschaft in Unternehmen hat in den vergangenen Wochen einen beispiellosen Umbruch erlebt. Durch die Schutzmaßnahmen gegen das Coronavirus wurden in den meisten Unternehmen alle geplanten Präsenzschulungen abgesagt. Als klar wurde, dass es auch in den nächsten Tagen und Wochen keinen normalen Trainingsbetrieb geben wird, haben viele Unternehmen begonnen verstärkt auf Webinare zu setzen.
Leistungsdruck und die Einstellung zum Lernen
Leistungsdruck hemmt uns oft beim Lernen. Woher kommt er genau und wie geht man am besten damit um und erhält sich die Freude am Lernen?
Tipps für effektives Lernen
Erfolgsfaktoren für effektives Lernen: die richtige Technik, der Zeitplan, der Arbeitsplatz, die Belohnung und der Ausgleich. So geht’s…
Wie funktioniert Lernen und welche verschiedenen Arten gibt es?
Lernen ist für Menschen ein wichtiges und immer wiederkehrendes Thema, welches uns ein Leben lang begleitet. Wir lernen ständig neue Dinge, manchmal unbewusst und zufällig, aber oftmals auch aktiv und bewusst. Das Thema ist jedoch sehr komplex bzw. umfangreich und hier können schon kleine Unterschiede in der Lerntechnik einen großen Einfluss auf den Lernerfolg haben.
Deshalb möchten wir in diesem Blogbeitrag erst einmal einen Überblick über die wichtigsten Grundlagen zum Thema Lernen geben und so ein Grundverständnis schaffen.
Wie Evalea bei Mitarbeitergesprächen hilft
Evalea gibt Personaler:innen zahlreiche Werkzeuge an die Hand, die bei der Organisation, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen helfen.
Dank der Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen werden merklich Ressourcen geschont, sodass mehr Zeit für inhaltliche Aspekte bleibt: Importieren Sie mit Evalea einfach Personaldaten aus dem Bestandssystem. Definieren Sie den Rahmen des Mitarbeitergesprächs anhand eines Leitfadens und analysieren Sie so Entwicklungen kontinuierlich und übersichtlich. Routinen und feste Prozesse unterstützen dabei nicht nur die HR-Abteilung, sondern geben auch den Mitarbeitenden und Führungskräften Sicherheit und Transparenz. Mit dem Evalea Dashboard haben Sie dabei stets alle wichtigen Faktoren im Blick.
Mitarbeitergespräche richtig durchführen und nachbereiten
Dieser Beitrag dient sowohl Führungskräften als auch Mitarbeiter:innen als Information. Jedoch ist er für erstere vermutlich etwas relevanter, da der größere Teil der Verantwortung für die Leitung, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitergesprächen bei ihnen liegt.
Nachdem sich alle Parteien inhaltlich gut auf ein Mitarbeitergespräch vorbereitet haben, kommt irgendwann die Stunde der Wahrheit und das Gespräch findet statt. (Wie diese Vorbereitung für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aussehen kann, erfahren Sie in unseren separaten Blogbeiträgen)
Arten von Mitarbeitergesprächen
Wenn man das Wort Mitarbeitergespräche hört, dann denken die meisten vermutlich sofort an das jährliche Beurteilungsgespräch. Einmal im Jahr kommen hierbei Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zusammen, um hauptsächlich Leistungen Revue passieren zu lassen, Ziele zu definieren und manchmal auch über Gehälter zu verhandeln. So behandelt ein typisches Jahresgespräch gleich mehrere Themen, die alle für sich gesehen bereits ein eigenes Gespräch rechtfertigen.
Evaluation von Trainingsprogrammen: Die vier Stufen von Kirkpatrick (1959)
Die Evaluation von Trainings sollte in vier Stufen erfolgen. Überprüft werden sollten laut Kirkpatrick die Reaktion, der Lernerfolg, das Verhalten und das Ergebnis.
Evalea Week 2022
Alle Jahre wieder versammelt sich das Evalea Team zur inoffiziellen “Klausurtagung”. Dieses Jahr gingen wir bei der Evalea Week ganz neue Wege und tauschten Skyline und Stadttrubel gegen Mittelgebirgsidylle und Landluft: Im nahegelegenen Taunus widmeten wir uns mit dem Evalea Team leckeren, spannenden, spaßigen und zukunftsweisenden Themen.
Was ist überhaupt Qualitätsmanagement und was bringt mir die ISO 9001?
Das erfolgreiche Führen und Betreiben von Unternehmen sowie deren Produkte und Dienstleistungen sind aufgrund des ständigen Wandels vielen Herausforderungen ausgesetzt und erfordern daher eine systematische und klare Lenkung sowie den Nachweis ihrer Qualität.
Evaluation von Webinaren
Die Weiterbildungslandschaft in Unternehmen hat in den vergangenen Wochen einen beispiellosen Umbruch erlebt. Durch die Schutzmaßnahmen gegen das Coronavirus wurden in den meisten Unternehmen alle geplanten Präsenzschulungen abgesagt. Als klar wurde, dass es auch in den nächsten Tagen und Wochen keinen normalen Trainingsbetrieb geben wird, haben viele Unternehmen begonnen verstärkt auf Webinare zu setzen.
Evalea Schnittstelle zu Personio
In den meisten Fällen erfolgt dies dann über eine kundenspezifische Schnittstelle oder einen Dateiupload. Denn klar ist, eine doppelte Datenpflege verursacht Arbeit und Fehler. Das möchte niemand. Die Schnittstelle müssen wir dabei meist individuell einrichten, weil traditionelle Softwareanbieter noch nicht verstanden haben, dass sie durch eine Öffnung ihrer Systeme den Mehrwert ihrer Kunden deutlich erhöhen und damit auch ihre eigene Position stärken.
Wie lässt sich Trainingserfolg messen?
Eine selbst durchgeführte Studie zur idealen Vorgehensweise bei der Evaluation von Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen.
Gamification im Unterricht
In einer Studie wurden die Auswirkungen von Gamification auf den Lernerfolg untersucht. Wie sinnvoll ist also die Nutzung dieses Ansatzes?…
Teamentwicklung nach Tuckman
Gruppen durchlaufen verschiedene Phasen in der Zusammenarbeit. Welche das sind und welche Dynamik dabei herrscht erklären wir hier…
Lernen in der Mentee-Mentor-Beziehung (2013)
Mentor und Mentee lernen voneinander. Welche Faktoren in dieser Beziehung wichtig sind und wie sich das im Laufer der Zeit ändert…
Evaluation betrieblicher Weiterbildung – Einflussfaktoren (2014)
Diese Studie zeigt, welche Einflussfaktoren sich auf die Evaluation von Weiterbildungen in Unternehmen auswirken.
Alter und Weiterbildungsbereitschaft (2011)
Was die Motivation von älteren Mitarbeitenden bezüglich ihrer eigenen Weiterbildung hemmt und was Führungskräfte dagegen tun können.
Weiterbildung, Lernen und Innovationskraft (2014)
Investitionen in Personalentwicklung führen zu mehr Innovation im Unternehmen. Das richtige Lernverhalten und Innovationsklima helfen dabei.
Auswirkung der Personalentwicklung auf den Unternehmenserfolg (2014)
Personalentwicklung wirkt sich positiv auf den finanziellen Unternehmenserfolg aus und bietet einen Mehrwert für alle Unternehmensmitglieder.
Europäische Erhebung über die berufliche Weiterbildung in Unternehmen (2013)
Laut der Befragung haben 73% der Unternehmen Weiterbildung angeboten. Bereits 66% der kleinen Unternehmen bieten Weiterbildung an…
Informelles Lernen in Unternehmen
Die Weiterbildungslandschaft in Unternehmen hat in den vergangenen Wochen einen beispiellosen Umbruch erlebt. Durch die Schutzmaßnahmen gegen das Coronavirus wurden in den meisten Unternehmen alle geplanten Präsenzschulungen abgesagt. Als klar wurde, dass es auch in den nächsten Tagen und Wochen keinen normalen Trainingsbetrieb geben wird, haben viele Unternehmen begonnen verstärkt auf Webinare zu setzen.
Das Transfermodell von Baldwin und Ford (1988)
Das Transfermodell von Baldwin und Ford fasst die Einflüsse auf den Transfer von Trainings aus 70 empirische Studien zu einem Gesamtmodell zusammen. Nach der Auffassung von Baldwin und Ford muss der Inhalt eines Trainings dabei nicht nur gelernt und behalten, sondern auch generalisiert und aufrechterhalten werden.